面对新行业痛点 代理商该何去何从做当下决断呢

2020年一场全球爆发的yi情，让所有人都进入到全民负债的时代，随着经济的不断恶化，人均负债也在不断飙升，银行信用卡或是贷款十分严重。试想一下，在中国，如果现在银行因为情况选择大量停掉信用卡，那接下来就会有一个恶性循环，大家没有资金，只会更多，银行账面会出现大量坏账，终引发更多负面影响，造成不可收拾的局面。

全国信用卡数据
根据数据显示，截止到2020年5月，银行信用卡发卡数量共计达到近9亿张，按照全国14亿人口计算，人均持有信用卡和借贷合一卡约为0.64张，意味着已经有很多人持有信用卡，甚至，个人持有数张。

全国人均负债数据
根据《中国家庭财富调查报告2019》的数据公布显示，我国居民的债务从2014年的18万亿上升到现在的50多万亿，全球14亿人口达到人均4万元负债，再次说明近一年来，个人负债数万甚至数十万的十分普遍。

信用卡用户日益增多，对于支付行业来说，这是趋向多元化更好发展的一个时段。技术不断更替，产品实时更新，各类新兴模式不断涌现，市场机会越来越多，当然竞争也会越来越激烈

优胜劣汰，自然法则
就近几年支付市场的所有大小竞争事件来看，基本上化为炮灰的都是可怜的各类代理商，而机构平台坐享其成，支付市场带来的高回报让他们盆满钵满。为什么会出现这样的情况，其实很简单，代理商没有话语权没有掌控权，一旦前期被平台虚假诱惑，把所有的资源流量导进平台，后期就只能被动的接受平台的一切不合理的要求，流量被吃，分润被割，到一定阶段直接被平台踢掉的事情也屡屡发生。

你以为背靠大树好乘凉，我想说割你韭菜没商量。你想跟着平台吃大肉，可能后汤都喝不上一口，过河拆桥的现象多正常。

先不说别的，就这几年支付行业伸手平台迫害的代理商反馈出来的几个问题，足够让你清醒

一、调整分润：前期投入所有精力推广平台，好不容易打下的江山，钱还没赚到手，一个调整通知（上调结算点， 代理的分润缩减）导致代理收益骤降。

二、收割流量：代理商想尽办法发展用户导入平台，或者是辛苦去别处挖来下级代理，平台一个借口就把所有的用户信息据为己有，代理商无处哭诉，毕竟所有数据掌握平台手上

三、恶性竞争：代理商与代理商之间各种战争，在支付行业十分常见。大家为了赚钱，挖客户的时候会走很多偏门或是用恶意的方式，导致整个行业乌烟瘴气

四、目标差异：平台发展和代理商发展目标不一致的情况下，只能被迫跟着平台的模式走。代理商的发展模式一旦和平台有差异，终注定分道扬镳，各生怨气

综上所述，不难看出，所有问题症结所在在于代理商没有“话语权”，无法掌控自己的命运，被迫接受一切不合理不公平待遇。

想要在接下来更加残酷的硝烟弥漫的支付战场取得胜利的话，每个选择就变得尤为重要。是继续当韭菜，还是翻身农奴做主人，思想差异终命运殊途。如果是想要在支付行业长久发展的话，手上已经有资源的代理商更应该选择自己独立粗来做平台做直营。或者更好的方式是，选择多方合伙，有资源的贡献资源，有推广模式的制定推广模式，有资金的提供资金，去把平台做强做大，自己说了算才是王道。

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