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采购、仓库、订单三个方面难点：
采购管理难点
1、难预估销量，导致采购商品超卖，或大量库存囤积;
2、采购订单进度跟催困难，影响生产进度及订单货期;
3、不透明的采购流程造成暗箱操作，从而造成企业资本流失;
4、货比三家困难，无法选择优的采购商家
仓库管理难点
1、库存居高不下，企业束手无策，仓库中的物品越来载多，资金都被库存占用，但真正用得着的物品并不多;
2、仓库管理制度执行困难，常有特殊情况发生，导致出、入库手续不齐全，账实不一致;
3、库存数据不准确，动态库存资料更是无法统计;
4、呆滞品统计困难。
订单管理难点
1、客户信息流失严重;
2、大量订单管理人工成本高
3、难以给出准确的销售承诺;
4、难以控制客户信用额度，隐藏财务风险;