p2p系统开发项目进度如何控制

p2p系统现在是互联网金融行业的一个宠儿，有很多人青睐小贷行业，开发p2p系统，建设小贷公司，但总有一些因素会影响开发项目进度，对于这种情况如何控制呢?
一、明确p2p系统开发项目的进程目标
首先要明确开发进程目标，例如说p2p系统预计在什么时间完成，截止到这个时间段应该把小贷项目完成多少等等，有开发进程目标，就会有抓紧去完成的动力。
二、明确影响项目进行的因素
影响p2p系统开发项目进行的因素有很多，常见莫过于在开发期间有很多另外的紧急事件需要处理，还有开发团队员工的离职、电脑在工作中出现问题、资金缺乏等等。在制定目标前要先考虑好这些影响项目进程的因素。
三、提前做好应对措施
根据之前整理的影响因素，提前做好应对措施，若项目中间出现问题还没有应对措施，就会影响开发进程。
四、全面掌握项目进程
在项目开发期间要全面掌握项目的进程，昨天做了多少，今天完成了多少，这周又完成了多少...中间出现了什么问题等等，这些都需要掌握，进程落后要及时提醒。
p2p系统开发项目项目进程的落后会使开发成本增加，系统迟迟不能上线，会给公司带来运营损失，所以p2p系统项目开发必须要控制好。
p2p系统开发提供商：http://www.d***/news/content-25317-7.html