经销商窜货管理办法+开发系统

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一、相信现在很多老板都有一个很头疼的现像：假货，乱价，代理商之间互相窜货等。 价格混乱引发窜货，企业需要对每件单品在渠道中的物流信息进行追踪，通过市场监察、消费者辅助稽查多种手段监控一级至多级经销商的窜货现象，获取证据，同时掌握产品流通全景。
二、假货报警和追踪系统消费者无论在何时何地、通过电话进行商品身份查询鉴别，一旦发现假冒商品，系统会自动记录，工作人员可以根据计算机数据库的有关记录，了解何地有假冒产品出现。
 
三、如何解决防窜
：在市场管控这块企业可以成立专门的稽查部门，在全国范围内流动监控产品流向与推广活动的举办情况，及时调查并据实进行相应的奖励与惩罚。奖惩合宜，管控有力。
第二：利用防窜管理设备和软件，彻底弄清产品流向。
 
四、预防窜货要从几方面入手
1、代理商自身未来一定要做好服务商，服务内容越多越丰富，隐藏的附加值就越高，分销商对其依赖程度也就越高。服务，从头至尾都需要，售前、售中、售后代理商的服务做得越多，分销商对其依赖度和忠诚度就越大。其实就像保姆式服务，终的模式是分销商只管上样、陈列、销售，其他的推广、售后、活动全都有代理商来完成。
2、根据自己的产品库存情况，制订出全年的出货节奏，提货政策。要引领着下级客户一个接一个的吃政策，把下级客户手上的资源利用充分，同时也要助销，在下级客户销售不积极时想办法出主意。
3、从工厂源头入手，罚款控制、警告对方。
4、如果代理商有货下级代理还窜货，这个客户再大也砍掉，再寻求合作伙伴。

五、上述方案，从基本上解决了困扰企业的“窜货”问题。可结合企业现有的运作方式进行适当调整，并对企业现有的硬件设备进行利用。并可对企业现有的注册方式进行调整，便于消费者使用，维护企业的合法权益。如此一来，企业不单解决了“窜货”问题，而且做到渠道透明化，使企业的决策层，掌握了自有产品的每一个销售环节及经销商信息。保证了企业管理者的科学管理，对产品的革新措施及对各类经销环节的取舍。