拉米拉韦帅于南京说到传统企业咋做互联网营销闭合

2017年9月24日，拉米拉商业运营管理公司董事长韦帅于南京紫金山庄，以大数据时代为背景就“创新与坚守”与与会企业总裁进行了深入的交流。2017年9月23日，聚成携手拉米拉于南京，就“移动大数据时代企业如何创新与坚守”进行了深入的交流。本次会议秉承帮助企业打造大数据营销共赢未来为共同理念，为参会企业提供移动互联网大数据时代下的网络创新和思路转型，为企业创新发展拓宽视野。
韦帅说到坚守中创新有三个方向：一是对原有生产流程和工艺技术进行优化，进而提升产品质量，降低成本；二是将传统技术和新技术相结合，赋予新产品更强大的功能，为客户创造更大价值；三是中国企业不擅长，但对未来的国际竞争力提升非常重要的一个方向——品味，即挖掘产品的文化内涵。
　　在体系之内，各个协作企业往往占据着互联网相关的重要位置，他们不再各自为战，而是有着共同目标，相互支撑、共生，形成一个完整的闭环，是其重要特征。这个闭环就像马云经常谈论的“太极”哲学，阴阳互生，虚实相宜，黑白一体，在整合与统一中体现出商道的精髓。同时，兵法中的互为掎角之势以抵抗外来进犯，也能从某方面反映出构建生态圈的目的。
　　马云曾经坦率表达：这是一个抢钱的时代，这是一个跨界打劫的时代。因此，跨界是生态圈的一个重要特征，而跨界的前提是足够大的活跃用户数据和盈利能力作为支持，否则跨出去就收不回来，变成了胡乱扩张。
　　在跨界过程中，伴随着信息流在生态圈体系内的流动，就像是旋转的太极，生生不息。由于互联网的本质就是通过信息优势整合资源，跨界成本比其他行业要低得多，互联网的侵略性和颠覆性也强。
　　韦帅谈论到另外，生态圈还有一个特征就是具有潜在或既成的“新物种孵化”能力，比如淘女郎脱胎于大淘宝生态，却往往离不开其孵化池，因为她们本非传统意义上的平面模特。砍价师、代购师、装修师、差评师等各种师也是淘宝新物种，离开淘宝就缺乏发展根基。所以，一些大型集团、平台虽然规模之巨，如果缺乏信息流循环与物种孵化能力，也不能称之为生态圈。
韦帅说我们要创新与坚守在坚守中不断创新，帮助更多企业打造大数据营销，共赢我们的未来!
拉米拉商业运营管理公司董事长韦帅揭示，企业的转型创新以及企业的网络营销推广拉米拉早已有了先进的解决方案以及营销推广应用技术。其云推广、云网站、云媒体都是基于大数据营销而研发的技新应用。它能帮助企业实现创新升级与快速转型。
我们要创新与坚守在坚守中不断创新，帮助更多企业打造大数据营销，共赢我们的未来!