从年初到现在,虽然我走访的展览公司并没有往年多了,但是收获却不少。
其中,在走访个别展览公司的时候,有些展览公司老板就好奇问过我一个问题。
是什么问题呢?
没错,那就是:“林奕全,某某展览公司本来就在广州,结果在广州其它区域也搞分公司,他们的初衷你认为是什么?”
这里,我需要详细跟你说明一下什么是“在广州其它区域也搞分公司”。
例如,广州展览公司是总公司,那么同一个城市的分公司则有:广州展览公司海珠分公司、广州展览公司天河分公司、广州展览公司番禺分公司,等等。
看到这里,可能你会好奇,好奇搞这么多分公司干嘛?搞这么多分公司不是多此一举吗?
如果你是这么认为,我觉得很正常。
毕竟每个人的想法和思路都不同,导致做法也不一样。
据我的了解,同一个会展城市,搞多家分公司的原因,目的有两个:一个是品牌化,一个是资源集中化。
品牌化,这个就不需要我多讲了。
这里,我就讲讲资源集中化吧!
在快销品行业,业务员是有自己负责的片区,而且还要经常到自己负责的片区去拜访客户。
对于我们展览公司来说,这种套路一样可以用得上。
常见做法,就是在展会开展前3个多月,就到客户办公集中期去驻点,目的就是为了方便沟通和对接。
除了以上这些,还有就是为了照顾住在不同区域的员工,特别是那种自由职业的员工。
为什么要考虑这些自由职业的员工呢?
因为这些人手里头有很多资源,但是他们自己又不想开公司把自己搞得很累。
特别是那种已经有了家庭,孩子还很小,还需要接送的时候。
如果这个时候有展览公司愿意跟他合作,而且办公地点又离他们住的地方很近的话,基本上他们都是可以优先考虑的。
聊到这里的时候,你千万不能小看这些自由职业的员工哈!
据我了解,某展览公司就是采取与他们合作的这种做法,轻轻松松就可以实现年赚百万,而且有些还不止这个数目。
聊了这么多,话说你明白我想跟你说的问题了吗?
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