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很多微商都会遇到相同的难题，认为项目在起盘之后招募代理很难，自己用尽了全力去拼搏，但是收获的却并不理想，招微商代理真的有这么难吗？微商外包门户网指出招不到代理，是因为没有方法和技巧，所以无法找到精准的意向代理。做微商要拓展团队，就要掌握这四大技巧。
一、无规矩不成方圆，明确代理制度是关键
做事情要有准则才能把事情做得有模有样，所以在招代理之前，要明确好自己的代理制度。成为你的代理，可以享受怎样的福利，需要承担多少责任，业绩突出可以获得多少奖励，破坏品牌形象、代理规范也要受到惩罚……每级代理的销售价都有明确规定，不允许出现乱价的行为等等，这一切都要在招代理的时候讲清楚，以免后期出现混乱。
二、注重产品质量是招到微商代理的保障
微商万般皆产品，做微商就是卖产品的，你产品都做不好，怎么去招代理？代理之所以愿意与你合作，核心原因就是你的产品有商机。因此你要向他们详细介绍你的产品：你做的是什么产品？这个产品有什么特点？你的产品又有什么优势，在介绍的时候尽量用数据说话，数据可以让代理直观看到商机所在，而且更容易让人信服。
三、树立代理信心
除了讲产品以外，你还要讲品牌的优势，讲创始人的优势，讲企业核心价值观，讲团队对代理的扶持。只有增加代理们的信心和粘性，才能让他们愿意一直跟着你后面干。
四、一对一帮扶，大咖培训手把手教会做微商
上级代理要对新代理一对一的帮扶。根据新代理的情况，帮助引导梳理现有资源，并制定短期可实现目标。上级代理还要分享卖货的方法技巧和成功经验，帮助新代理出货，给予新代理完成目标的方法和信心。
总之能不能招到代理，关键在于你的产品赚不赚钱，你的人脉资源等多种因素。除此之外，每一个新代理加入，你都要用心去维护，和他们建立好关系，招代理已经不容易了，管理起来会更难。
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