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但是，现实生活中，合伙开奶茶店的总是遇到这样那样的问题，这是为什么呢？
合伙失败的原因分析：
，每个人都有自己想法，并且小本创业的人，都比较固执己见，坚持自己的想法，所以在管理奶茶店时意见很难苟同，
开奶茶店和开公司不一样，很多人都不知道要签什么合作协议，就凭双方简单沟通就风风火火投资了，除了矛盾，或者意见不一致的时候，不能按照正规公司的合理流程来处理，大部分都是各自埋怨，导致产生诸多矛盾。
当双方对经营有不同意见的时候，不能按照成熟公司的规范来处理，谁都不服谁，意见很难调和，导致经营边轨，甚至出现停顿的情况。
第二，在原材料选取方面有异议，有些人喜欢高品质原料，有些人喜欢便宜的原料。
出现这些问题主要是公司没管理规范，主管意识浓厚，决策也没标准的流程，公司进货也没规范，从而导致经营者双方冲突越来越多...
第三，在钱方面，相互分到的钱不多，而且太多猜忌，造成亲人或者朋友之间的误解慢慢加重。
小本创业合伙，感情成分太多，经营没有原则，也不规范，在店铺亏算的时候，猜忌就更明显了。
当然，合伙人开店不成功的原因还有很多，这里不再一一陈述。
原以为通过合伙开奶茶店，分担经济压力和风险，但是后适得其反，不欢而散告终。
当然，倘若你擅长企业管理，知道如何正确运营一家奶茶店，且你也能找到志同道合且讲原则的合伙人，能严格按照公司规范去处理遇到的问题，减少个人情感的干预，合伙也能为企业经营带来很大的便利。
