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文化是核心竞争力在过去的十几年间，品牌力已经成长为重要的竞争要素，到今天，文化创新又成为提升品牌力的核心要素。在当下的市场环境中，一个品牌如果没有被消费者广泛认可的品牌基因和独特的文化，被淘汰出局只是时间的问题，从去年到现在，各项来自市场的数据都表明，强者愈强的时代已经来临，市场竞争的终选项，是品牌文化之间的竞争，黄金珠宝产业也不例外。
如果企业没有出现质的改变，而新的竞争者还在不断的涌入，局面越来越复杂。当下，行业有一个关键词非常流行，就是“转型升级”，曾经的先行者在新进入者的追赶下必须有不破不立，二次创业的勇气，通过对竞争要素的重新组合，建设企业的核心竞争力，终从经营质量上全方面超越追赶者。没有在未来几年建立起核心竞争力的企业，被淘汰出局是大概率的事件。
以故宫IP文化为代表的文化创新产品或品牌，能够为零售店的转型升级提供全新的选择和体验，因为文化创新能够针对竞争对手建立出鲜明的差异化竞争，而差异化竞争是当下取得市场主动权和话语权的关键所在。
中国是历史文化积淀为深厚的大国之一，故宫博物院作为的文保单位，有着独特的历史地位，在消费者中有着巨大的市场号召力和公信力。世界上每一个到北京旅游的人，都参观故宫，故宫的游客遍布全球，数以亿计。这数以亿计的游客就是故宫品牌巨大的市场存量资产，这些资产一旦得以有效开发，会释放出可观的经济效益和社会效益，故宫博物院IP合作开发的发展战略也正是在这个大背景下展开的。
此外，故宫还有一个身份是任何机构都无法超越的，馆藏的180余万件文物是文明的精华，是以汉民族文化为主体的多民族文化的大融和，是中国传统文化的高点，所有的文物跨越整个华夏文明的成长史，狭义的理解，故宫文化是清王朝的历史文化，而广义的理解，故宫文化是华夏民族5000年灿烂文化的总集成。
数以亿计的粉丝，无法超越的文化高点，决定了故宫博物院IP文化合作开发，在当下社会环境下的非凡价值。因此，当我们了解到黄金珠宝产业只有周大福、北京菜百、萃华珠宝这些的企业拿到了故宫IP文化黄金产品的合作开发，就能够理解授权资源的稀缺性和强强联合的排他性。
故宫博物院秉承把故宫文化带回家的初衷，把创新精神和工匠精神渗透到文化创意产品研发制作营销的各个领域，让沉淀的文化资源真正活了起来，近万种亦庄亦谐的文创产品，让无数观众成了故宫的忠实粉丝。
故宫文创的成功是有目共睹的。2015年故宫文化创意产品达8000多种，营业额超10亿元。文创衍生品是文物走下神坛连接大众的纽带。
故宫文创IP合作，度母文化现向各类设计机构、企业、品牌厂商、文化艺术衍生品发行商等提供馆藏文物IP开发元素合作。既能让馆藏文物走出博物馆，又可以通过商业化的运作及IP深度开发，为合作品牌、商家提供多种形式的中国传统文化IP合作，并配套辅助策划、设计及销售渠道等，协助商家产品差异化，提升品牌调性，助力企业产品、品牌升级。
