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在世界范围内无数案例证明加盟连锁是非常有效的，超过90%以上的奶茶加盟连锁店在加入连锁体系后都获得
了一定程度上的成功。由于加盟连锁在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时，提高了企业的品牌形象和
信誉，降低了竞争风险，所以也取得了较高的成功率。
很多的地方，开一家奶茶店是很受欢迎的，特别是在逛街的地方。好像一夜之间，形形色色的奶茶店如雨
后春笋般林立出现，造成了许多头脑发热的人自觉跟风去做餐饮加盟，经营奶茶店不是一件简单的事情，不只
是冲调牛奶这么简单，经营一个能获利的店面，要考虑很多的成本在内，现在我们说一说经营奶茶店需要注意
的几个问题，以便大家参考。
管理是后方，是整个奶茶加盟连锁店经营的后盾保障;拥有完善的管理才能有效地支配整个经营体系的运作
。假如，我们的奶茶产品口味再好、如得不到妥善的注意小细节(如效率低、服务差、浪费大等)，就会严重地
影响到奶茶店的生意，自然无法经营下去;因此说"投资的信心在于管理"。
完善的奶茶加盟连锁店管理体系应具备以下内容：
1、品质管理：是指所有奶茶产品必须严格按照色/香/味/型/鲜/卫生等六大标准执行规范操作，从而保证
品质;
2、效率管理：效率取决于引进先进的奶茶系统设备和优化整体操作程序、简化工作流程等来提率;
3、宣传管理：奶茶店的促销广告灯是整个宣传的纵深，是吸引奶茶店盈利的佳利器;重点突出奶茶产品
特色和形象包装;
4、资源管理：包括能源(水/电/气)/设备/材料/人员/奶茶原料等，合理规划妥善处理优化管理和善于运用
;
5、服务管理：他体现于沟通，培养顾客情感服务周到，情感能带动顾客消费留住人心和口碑宣传;管理的
本质和终目的是为了保证品质、提率、完善服务、节省资源。
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