许多进口葡萄酒代理商都热衷于想通过招商来扩大市场份额,但十有八九都不成功。
为什么?深圳欧博达认为,关键是没有强化关系属性和增加品牌粘性,并为此展开分析。
缺乏定 位,没有规划
在招商前期,进口酒商为了从经销商的口袋里掏出大把的“银子”,想尽办法、费尽心机,但是往往事倍功半,究其原因,在很大程度上取决于策划不到位!
原因之一,在市场竞争的残酷大环境下,进口葡萄酒品种五花八门,尤其是同质产品竞争愈加激烈。而进口酒商本身往往意识不到自已产品同其他竞争品牌的差异性,因此只是简单的“自说自划”,或者引用其他成功招商企业的案例,照抄其文案、广告,终也只落得个“无可奈何花落去”的结局。
原因之二,有部分酒商意识到了招商策划对企业本身的重要性,但是在招商策划过程中却屡次露出“小家碧玉”的气质,在投入费用时精打细算,从文案设计到选择媒体,往往会“剑走偏锋”,把钱用不到“刀刃”上。
在确定招商目标之前,进口葡萄酒明确自己与国产红酒的区别和优势,只有把自己的优势扩大化,才能占领市场。
葡萄酒文化是外来文化,消费者的潜意识相信进口红酒更正宗;进口葡萄酒品质优于一般国产葡萄酒是不争事实;中国消费者有极强的崇洋消费心理,人们更加注重于面子与尊贵地位感;第四,相对国产酒品类的单一,进口酒代理商掌握了几百种不同国家、不同风格的酒,消费者选择空间大,这种优势与定势是国产葡萄酒品牌所无法打破的。
欧博达秉承“打造中国具有影响力的红酒”经营理念,全心服务中国红酒领域,全力弘扬东方红酒文化。其强大的平台资源、创新的商业模式、先进的业务模式、成熟的服务体系,为东方红酒的未来保驾护航!
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