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听到这样一句话，“不是实体不好做，而是你的实体不好做”。别人的实体和你做的实体区别在哪呢？在电商、微商的混战中，实体店路在何方？
2019年必然是实体店爆发的一年。之所以爆发，皆因很多只做销售的传统实体店消失了。可线下这块市场那么大，岂能空着？线下市场被只做销售的经营者占据得太多太久了，留给破局者、新晋者无限的空间。
柔美集合店负责人表示，近几年我国零售终端竞争日益加剧，集合店已成为一股强大的新生力量。柔美集合店的终极形态不是出售商品本身，而是提供一种优质的购物体验，传达一种与品牌主张相契合的生活理念，兜售一种未来的生活形态。
内衣加盟店
柔美作为一家以贴身衣物为主的居家生活集合店，以女性群体的客观需求出发，改变传统内衣零售店单一品类产品的销售模式，以内衣产品为主打，集合了从家居服到潮流服饰、运动服、家居用品、泳衣、鞋帽和饰品的全品类贴身生活产品，变成居家生活集合店。
围绕女人作为一家之主（消费层面）的角色特征，选择扩充终端店的商品服务提供的品类，打造家庭购物场景，营造为场景消费主角——女性客户群体提供服务的新模式，从而实现从销售商品到服务人的模式转变。
实体店与网店相比，优势就在于体验感。内衣作为顾客日常贴身穿戴的商品，不仅要质量好，还要舒适贴身，而顾客获取这些重要因素的直接办法就是现场体验。所以，柔美实体店充分利用自身的优势为顾客带来更好的购物体验。
在内衣实体店内，若想留住顾客，就要巧妙地引导顾客，使顾客在店里停留时间拉长。一般实体店都把销售产品这个目的摆放得太直接了，只是一味地推销产品，而忽略了顾客购物也是需要乐趣这点调味剂的。
如何为购物增加乐趣呢？柔美在店内提供了专门的休息卡座，顾客不仅可以在店内购物，还能休息吃东西，解决了顾客逛店累了乏了匆匆离去的尴尬，让顾客在店内消磨的时间变长，让顾客在不经意间购买更多的商品。
而且柔美作为一家以贴身衣服为主的居家生活集合店，将店内的产品品类延伸拓宽，除了内衣之外，店内还有毛巾、泳衣、运动休闲服、香薰、首饰、抱枕等产品。可供挑选的产品一多，顾客的消费愉悦感和消费意愿将会大大增强。
所以说，任何一个企业的成功都不是偶然的，柔美主要是从消费者的角度出发，为顾客提供更加多样化、便捷化和人性化的消费体验。所以，不要再说实体店做不下去了，关键在于你要怎么做，有没有用心做。
柔美用新零售思维赋能实体门店，所有产品和服务都以解决消费者的痛点为要务。让消费者深刻体会到你在解决他的问题，在触发用户的情感需求，让消费者对品牌有认同感，从而实现销售的倍增。
