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小企业虽发展迅速但需注意不要盲目扩张，稳固原有细分市场、不断深入、循序渐进地在生产、产品、销售等环节站稳自己的脚跟，理性、扎实地拓展自己的事业版图，在目前浮躁的净水器行业中沉静下来。
中小净水器在产品方面需要在实用性和装饰性之间寻求平衡。比如“清洁净水器”和“时尚净水器”，一个重功能一个重外表，很难说到底哪个概念好，但在目前产品设计、创新力欠缺且同质化严重的净水器行业，用更完整或者更具体的概念来定义自己的产品会让消费者更容易记住你的商品。
维护终端形象展示
说到产品，那就不得不提一下“终端”。目前很多净水器企业在终端上投入了比以往更多的心血。因为一个良好的终端形象会让原本不起眼的产品瞬间华丽变身。消费者都是“外貌协会”的，漂亮精致的店面更是吸引消费者、区别对手的有效法宝。但凡事过犹不及，越漂亮的反而越成了摆设，越突出摆设反而越让产品被忽视了。所以在终端形象上的经营需避免“重摆设轻引导”的操作误区。
创新营销手段
而在销售渠道中，各种团购，工厂直销等活动令人眼花缭乱，很多企业依旧还在用老套的降价促销试图在消费者心中塑造口碑与印象感。但泛滥和雷同的各种团购活动其实正在无形中削弱自己的品牌竞争力，令消费者产生“廉价”和“低端”的品牌印象。所以净水器企业还需在营销手段上做得更有深度和内涵，可以将自身的品牌文化与中国传统文化等具有影响力的文化元素结合起来，让“快餐”变为“正餐”。如何将文化、促销、品牌、产品有效结合是个中小净水器企业未来需要思考的一个重要命题。
知己知彼，方能百战百胜
中小型净水器厂家向大厂家学习，并不是要一味的模仿和抄袭，而应该是善于和竞争对手的对比中，发现自身的优势和不足。发现优势，就要突出自己的优势；发现不足，就要不断完善。以己之长克敌之短，常常会给小厂家带来惊喜。
反而是恶性竞争，既损害了自己又阻碍了行业的有序发展。即使自己的产品或者服务不如对手的好，也不要害怕，尺有所短、寸有所长，你的产品或者服务不可能任何地方都没有优势。要知道，是对手让自身强大，是对手让自身不断有学习和进步的机会。向对手学习，才是净水器厂家的制胜之道。
品质和服务是永恒的追求
净水器行业在我国虽然发展较晚，但发展速度迅猛。面对竞争激烈的家用净水器市场，当人人都在心怀忐忑之时，当大家都犹豫徘徊之际，你必须要沉下心来并且知道自己应该做些什么。为适应竞争日趋激烈的净水器市场环境的变化，除了自己对净水的信念、对自我价值的认可，还要在保障净水器产品质量的基础上紧跟消费者潮流。如果说前者是关乎净水器立足市场的战略性的调整，那么后者就是直接把控产品质量提升品质，为目标顾客群提供定制个性化需求商品，真正满足消费者多元化需求的产品和服务。
市场竞争不可怕，可怕的是净水器厂家只知道恶意竞争，不知道学习与感恩。净水器厂家要明白，企业要想做大做强，抄袭、模仿难有作为。随着净水器行业的不断成熟，企业数量越来越多，市场竞争日益加剧，产品创新能力弱，产品与服务质量差，很难获得消费者的认可与信任。因此，增加创新的投入，提升产品创新能力及服务质量，是企业立足市场的不二选择。
据了解，目前在智能净水器领域，仅仅互联网科技企业就有包括阿里巴巴、京东、小米、乐视、百度等，当然还有传统家电企业，这也是一家在智能净水器领域“折腾”了很久的企业了。不过从当下市场上的智能产品来看，貌似这些企业除了所谓的APP软件应用外，基本没有实质性的产品。
或许有人会说，他们做互联网的企业不就是提供科技么?具体成品应该找那些做净水器产品的企业。此话诚然不假，但是如果只有互联网软件应用，成品却一知半解，那么这真的是消费者需要的智能净水器吗?
以阿里巴巴为例，这家在国内知名度可谓家喻户晓的互联网企业，它在智能净水器领域推出了一款“阿里小智”的APP软件。笔者有幸通过自己家的空调运用了这个软件，实际作用就是多了一个遥控器，自己的手机成了这个空调的第二个遥控器，其它的所谓远在千里之外遥控空调、自动控制居室温度等功能只是个说法，完全不能实现。而其它诸如u+，京东JD+等大抵也都如此，所谓的智能净水器并未达到消费者对其的预期，炒作成分多于实际效果。
以消费需求为出发点 智能净水器任重道远
随着科技的进步，净水器朝着智能化发展肯定是大势所趋，因为消费需求在那里，市场需求在那里，智能化肯定是各大有意向进军净水器领域的企业所必须考虑的方向。不过，企业要朝着智能化发展应该要用务实的理念去加强创新和研发，真正用好的智能净水器产品去打动消费者惮而不是用噱头和炒作去“忽悠”，因为群众的眼镜是雪亮的，不以消费者需求为出发点的产品，后肯定不能得到消费者的喜欢。
所以，智能净水器未来的发展之路还很漫长，不过笔者相信，只要广大净水器企业和互联网科技企业能够静下心来做产品，真正摸清楚市场的需求和消费者关注的要点，通过科技的力量创新出更好更出色的产品，那么智能净水器肯定能给社会带来更多的方便，给消费者带来更好的家居生活。
