共享充电宝无疑又是一波风口上投资的好项目。从街电一天融资三个亿到,到整个行业一个月融资十几个亿,直到今天来看。共享充电宝行业已经生根发芽。大量商家进入的原因是看好行业盈利,做得早的一批也实实在在的进入了盈利期。
行业估计,共享充电宝的市场容量是860亿。860亿是怎么来的呢?是这么算的,假设全国有600万家商户,每个商户铺设10台设备,每个设备每天用2次,每次费用1元,这样就是600万×10×2×360=432亿。
除了在餐厅,在其他场所,比如机场火车站公交车等等,这个市场应该和餐饮市场相当,也算432亿,加起来就有864亿!
马总在上海那边有很多经营KTV的朋友,看上了我们的
共享充电宝项目,然后跟三个朋友合伙一起做了上海市的区
域总经销商,前期投了50万资金,批买了700套倍电
共享充电宝,机器成本49.7万,KTV的高峰期一般都是晚
上十点以后,这个时候很多人的手机也快没电了,共享充电
宝正好应急,到半夜一两点尽兴后大部分就直接回家了。第
二天第三天,甚至一周后才想起来归还。每天封顶20元,2
天40,3天60,很快投资了50万元就回本了。
酒吧,KTV:每小时2~3元,一个场地2-4台设备。
一个充电宝均日用2~3次,一天纯利润:5元
每个机柜配备4~7个充电宝一个机器一天收入低产生20
元收益,高35元。
一天平均收益:27元×700台= 18900元
一个月收入: 18900元×30天= 567000元
年收入: 567000元×12个月= 6804000元
回报率高达: =(6804000-500000)
/500000×100%= 310%
数据显示,在车站使用场景下,单个共享充电宝日均使用次数为2.1次,充电宝活跃度为1.0,而在餐厅场景下,共享充电宝的活跃度低于所有场景下的平均值,可见小场景的使用效率低于大场景的使用效率。艾媒咨询分析师认为,车站、商场和机场是线下流量大的共享充电宝使用场景,厂商可优先布局,除此之外,厂商需提高运营能力以适应大场景布局对运营维护的需要.
共享充电宝的未来应该属于像倍电这样的公司,不但能满足共享充电宝品牌商的产品定 位和营销策略,同时也能进行自身资源的充分整合,向产业链要利润、通过共享市场建立生态,服务共享生态末端,来形成共享充电宝OEM厂商的蜕变。
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