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首先，一个小程序要成功的话，可能要在APP端有已经成功的经验。这个经验可能是一个团队成功的经验、产品成功的经验、一个小市场成功的经验。如何放量是小程序能够给你的。而不是说，一个事情不适合一个单独APP的运作，就有比较大的概率在小程序能够做出来。小程序没有适合某一种非常非常独到的场景创业。
第二，非常多老的内容可以老歌翻新。
第三，目前的一些触点，是在群、朋友圈、公众号做出新的产品来。
所有的这一切，都是有一个窗口机会，很快就会被人跟进。
微信外的获客成本，已经变得居高不下。尤其在电商类，大概是40块。我们谈到每家公司后的利润，其实都有很大的一部分是输送给了百度和新浪。中国的网上流量在全世界范围之内相比是贵的。所以大家谈到线上线下重构的时候，不过是一个流量价格体系的重新评估。我们看到互联网公司打电视品牌和互联网广告的时候，就知道互联网原生的网络广告更便宜、更精准，已经是一个不复存在伪命题了。
在小程序之上，则大有文章可做。拼多多早年的裂变和成长，完全基于在微信生态流量体系里面掏出来的流量，能用二分之一、三分之一的成本迅速获客，然后迅速下沉。那个时候它还是要把流量做一个闭环，放到自己的独立APP里面去。可是现在对于很多创业企业来讲，你没有必要再自己重新做一个APP。
把线上线下连接起来。我们现在看到许多社区类的产品，在线下扫码、送水果、分鸡蛋，把小区的商户连接起来。做到微的颗粒，天上地下连接，帮助你的用户连上一个CRM的系统。用小程序做一个非常轻巧的触点，会是所谓新零售里面一个新的主题。
