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很多年轻人比较羡慕别人开店自己赚钱,也想自己创业.但是开一个奶茶店全部下来也得十来万吧,多的要二十万.所以说开奶茶加盟店控制成本很重要.现在,奈雪的茶奶茶教你三招轻松搞定开店成本问题!
物料管理。你的奈雪的茶奶茶加盟店每个月进货量是多少?每个品类都需要备货吗?这个月为什么要多加够茶叶?在物料入库的那一刻起就要对物料进行备份，了解每月的存货盘点数据、分析下个月的预估采购量，物料管理严格，当然成本有据可循。
标准制定。做好了入库工作，之后就是出库使用了，你的奈雪的茶奶茶加盟店的橙子切多厚、切几片是否有标准呢?日常储藏在哪里呢?鲜果损耗率多少算正常呢?茶包一天要使用多少呢?这些，多为管理者都要有一笔明账。
销售推销。为了降低成本支出，在物料上面还可以进行销售推销，打个比方，如果奈雪的茶奶茶加盟店的某一种原物料储藏过多，可以让收银员在点单的时候多像客户推荐、或者呢在门店的试饮、促销的时候，尽快消耗这种物料，这样就可以避免物料过期，造成损失。
成本管控难?奈雪的茶奶茶教你三招全搞定!其实现在做奶茶店利润空间确实不如以前，过多的同行竞争抢走了，所以在成本把控上一定要多上点心，不能马虎大意造成损失，更不能把过期不新鲜的物料制茶贩卖给客户。品质是奈雪的茶奶茶经营的基本点也是严守防线。
无论你开什么品牌的奶茶加盟店,奈雪的茶教你的以上三招可以轻松帮你搞定开店成本问题哦!如果还有什么问题,不妨到奈雪的茶奶茶留言咨询我们哦!
