“互联网+”时代 看传统服装业如何玩转“O2O”

　“互联网+服装=?”未来又怎么玩?对传统服装行业来说，实施“互联网+”并非易事。一方面，服装行业相对保守的经营模式让其很难短时间内发生裂变;另一方面，服装电商品牌的崛起让服装业看到希望的同时，却丧失了进一步创新以将行业做大做强，实现互联网+产业升级的动力。

　　触电线下销售“短板”

　　服装行业有一条非常长的供应链，从原材料供应、服装设计、生产制造到销售营销等，必须每一个环节都有高标准，才可能在市场上取胜。而目前国内的服装企业要么是从传统的零售商业模式起家，有着非常庞大的线下销售渠道，缺乏应对市场的灵活性;要么是纯电商品牌，擅长互联网“短平快”的营销打法，而缺乏和客户直接的接触和行业积累，线下存在明显的短板。

　　服装行业并非都没有互联网思维，相反，大大小小的服装品牌无不在觊觎线上电商市场，通过推出线上品牌等做法来尝试抢食人口红利。卓百姿抓紧服装转型，从阿里巴巴做到天猫，这是厂家急需要走的一步，从自己是厂家走向销售，实现产供销一体，减少成本，实现利润的扩大化。

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