深圳工程概预算与基本建设的关系土建预算工程师

深圳工程概预算与基本建设的关系土建预算工程师
从实质上讲，工程概预算是建设工程项目计划价格（或计划造价）的广义概念，是以建设项目为主体，即围绕建设项目分层性的概预算造价体系，即建设项目总概算（或修正概算）、单项工程综合概（预）算、单位工程施工图预算（包括分部工程预算与分项工程基价）等计划价格体系。设计总概算（或称建设预算）是国家基本建设计划文件的重要组成部分，也是国家对基本建设实行科学管理和监督，有效控制投资额，提高投资综合效益的重要手段之一。
基本建设项目是一种特殊的产品，耗资额巨大，其投资目标的实现是一个复杂的综合管理的系统过程，贯穿于基本建设项目实施的全过程，必须严格遵循基本建设的法规、制度和程序，按照概预算发生的各个阶段，使“编”、“管”结合，实行务实施阶段的全面管理与控制，说明了基本建设程序、概（预）算编制与管理的总体过程，及其工程概预算与基本建设不可分割的关系。
工程概预算的编制和管理，是一切建设项目管理的重要内容之一，是实施建设工程造价管理，有效地节约建设投资，提高投资效益的直接的重要手段和方法。在过去的一些项目建设中，常常出现投资高、质量差、经济效益低的问题，其“三算”对比的反应是预算高于概算，决算高于预算。应当肯定，出现这种不良结果的影响因素是多方面的，然而，重编制、轻管理、特别是不注重动态的管理与控制，是关键、基本的错误倾向和问题。工程概预算的编制和管理，起始于项目建议书和可行性研究阶段的投资估价之后，即初步设计完成之后，开始编制设计总概算。如果采用三阶段设计，应编制修正总概算（一般称修正概算）：当采用两阶段设计时，则将初步设计与技术设计阶段合并，称为扩大的初步设计阶段。此后须依次完成施工图预算、工程结算（包括工程预付材料价款结算或简称工程预付款结算，工程价款结算或称工程进度款结算，竣工结算），以及竣工决算。此外，随着建设项目规模、内容的不同，编制和管理过程也随之而变化。如果某建设项目只有一个单项工程，甚至只是一个单位工程，则工程概预算的编制和管理过程便分别简化为一个单项工程概（预）算或一个单位工程的设计概算（又可称设计预算）或施工图预算。
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