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深圳鼎睿管理培训中心，独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊，为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和国际成熟职业经理人认证课程，为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、专家工作坊式辅导，实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。
学习课程模块
班级破冰
班级同学破冰
建立团队
团队合作训练
成立班委会
制定班级公约
理论基础课程
模块一 职业经理人的能力素质建设论述
职业经理人胜任素质理论综述，
职业经理人素质评价，
经理人的职业素养，
经理人的职业道德
模块二 职业化与职业化管理基础
自我认知和角色定 位，
职业角色定 位和个人职业发展，
职业化的技能、道德和态度，
自我修炼和个人品牌塑造
模块三 管理与管理角色认知
从专业走向管理后角色转换，
管理的目的，
管理者的责任和使命，
管理者应具备的态度与意识，
管理者应具备管理技能
实战技能训练课程
模块四 时间与计划管理
时间管理工具，
有效规划和分配时间习惯养成，
掌握制定工作目标的方法，
掌握目标分解实用的方法，
制定行之有效的工作计划，
计划实施的控制、评估和改善
模块五 个人执行力
别总“差不多”，
一步到位，
习惯养成训练，
争做领头羊-执行力的结构分解，
执行无小事-执行的三个层次，
执行落地之团队合作，
不满现状的执行改善
模块六 商务礼仪和职业形象塑造
商务礼仪的基本原则与要求，
交际和沟通礼仪，
餐宴礼仪，
职场常用礼仪训练，
定 位职业形象，
职业形象中的仪容仪表和仪态
模块七 有效沟通与表达技巧
解决沟通的人性障碍，
影响沟通的核心要素，
倾听和表达技巧，
表达技巧训练运用，
情景沟通训练运用
模块八 个人理财规划
个人理财应关注的主要方面，
理财的六个步骤，
分析、确定个人的理财目标，
制定个人理财的具体计划，
理财计划的执行、跟踪与完善
模块九 企业经营沙盘演练
模拟企业运行状况，
体会企业经营运作的全过程，
认识到企业资源的有限性，
深刻理解团队的重要性，
领悟科学的管理规律
模块十 自我管理行动计划
个人行动计划制定，
行动计划执行，
行动计划的监督，
行动计划的反馈和改善
毕业典礼与社会责任日
毕业典礼、班级表彰、社会责任日
