六西格玛绿带培训（降低成本）

六西格玛绿带培训（降低成本），

【课程简介】
本课程由张驰咨询研发，13年重点六西格玛项目咨询专家培训，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际六西格玛案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际六西格玛案例贯穿始终。
重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

【课程时间】
6月份 六西格玛绿带经典培训（5天）北京 16-20 8800 元
7月份 六西格玛绿带经典培训（5天）深圳 18-22 8800 元
7月份 六西格玛绿带经典培训（5天）北京 14-18 8800 元
8月份 六西格玛绿带经典培训（5天）深圳 18-22 8800 元
8月份 六西格玛绿带经典培训（5天）北京 11-15 8800 元
9月份 六西格玛绿带经典培训（5天）深圳 10-14 8800 元
9月份 六西格玛绿带经典培训（5天）上海 25-29 8800 元
10月份 六西格玛绿带经典培训（5天）深圳 20-24 8800 元
11月份 六西格玛绿带经典培训（5天）上海 05-09 8800 元
11月份 六西格玛绿带经典培训（5天）北京 11-15 8800 元
12月份 六西格玛绿带经典培训（5天）上海 04-08 8800 元
12月份 六西格玛绿带经典培训（5天）深圳 11-15 8800 元
12月份 六西格玛绿带经典培训（5天）北京 18-22 8800 元

【学习费用】
8800元/位 （含：培训费、教材费、证书费、茶水；培训期间免费赠送商务午餐）
共五天*7小时   每天 9：00~17：30

咨询专家】
李国武

张驰国际咨询资深顾问
精益六西格玛专家
黑带大师 (MBB)
美国质量协会会员
注册六西格玛黑带

职业经历：
资深顾问、精益六西格玛黑带大师，张驰国际管理咨询公司 黑带大师、主管六西格玛培训，珠海电器集团 黑带大师、精益六西格玛主管、推进委员会主任委员，台达电子。

特长：精益六西格玛咨询，战略管理和项目管理。

优势：拥有超过8年大型外资企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目。实践经历及顾问咨询经历，熟悉流程性行业、电子、通讯、家电、机械、和金融保险等行业；擅长生产制造类、供应链类和流程管理类六西格玛项目指导，具有精益生产、六西格玛管理、全面质量管理(TQM、QCC)等丰富的咨询经验。

咨询经历：作为黑带大师(MBB)指导企业有陕西汽车集团、江淮集团、台湾

台达电子集团、伊利集团、华中正大、珠海电器、天津天海同步科技、中国航天科技集团、美国EASTEK、台湾仁宝集团-通讯、台湾达创科技、西安隆基科技、西安汉德车桥、陕西宝光股份、山东双一集团、香港豪鹏科技… 等众多企业。为美资奥迪威电子、集团等十数家企业培训辅导QFD/DFSS项目。培训黑带(BB)和绿带(GB)人员1千余名，成功辅导黑带项目460余个，总计年收益超过RMB 9400万元。

学习经历：美国质量协会会员、注册六西格玛黑带，台湾台达电子集团精益六西格玛黑带大师、讲师，张驰咨询专职讲师。

项目实施经历：在台达电子任职期间，为公司成功组建精益六西格玛推进和人才培育体系，成功主导实施精益六西格玛黑带项目20余个，总计年收益超过1000万元人民币。