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连锁店长培训已经是每个企业新任店长的必修课，由于刚提拔上来的店长缺乏管理经验，店面运营经验，员工沟通技巧，产品合理陈列与促销策划等等，导致店面出现很多问题。而真正做好店长需要明白以下几点：
1、投资回报：财务情况，每季度、每月、每周、每日要盘算店面的运营情况；
2、店面选址：根据店面的地理位置、商圈环境、客流情况、人均消费，制定合理的营销方案；
3、商品管理：库存管理，及时止损，利润大化；
4、人员培养：店面人员方面:选拔、留用、激励、培养，钱到位，工作开心；
5、客户经营：大客户、团购客户的开发与管理，留住优质客户，传播好的口碑，遵循二八原则；
6、产品分析：明星产品、利润产品、引流产品、滞销产品，如何推广，如何研发，如何消化库存，不断提升产品的价值和竞争力；
7、门店复制：是否适合开连锁，是否有强有力的后端做支撑。连锁的打法是以农村包围城市，还是总部设在北上广，向周边城市逐步辐射，还是以点带面，打造密集型、可持续性发展店面，形成品牌效应。
标杆营销商学院针对无经验店长，有经验店长，还是储备店长都有完善的学习课程和在工作中实践的
