现下深圳工厂精细化管理机构的市场,可谓是眼花缭乱,那么问题来了,深圳工厂精细化管理机构哪家好?深圳工厂精细化管理机构怎么选?深圳工厂精细化管理机构天行健认为一切都要依托于实际,服务于实际,因而选择具有实战性的,能真正帮助企业解决实际问题的机构才是根本。
企业的问题是痛点,也是价值点,只要你能做到当别人有钱赚的时候,你的利润率比别人高;当别人利润率很低的时候,甚至没有利润亏损的时候,你还有一点微薄的利润,你就能够生存下去,就能够抓住机会取得长远发展,而要想不被淘汰,就要勤练内功,实现精细化管理,向管理要效益。
过去13年里,天行健凭借自身产业优势和外界资源等众多优势,已帮助数百家企业成功实施精益生产或六西格玛管理,为数以千计的企业提供改善人才的培训。服务客户覆盖电子、通信、电器、机械、汽车、服装、化工、印刷、铝型材、陶瓷、、食品、医药、能源、钢铁、航空、医院、银行、保险等众多行业。
天行健始终致力于辅助客户运用精益思想和六西格玛方法论,提升商业运作的效率和效果,改善产品和服务的质量,降低运营全过程的成本浪费,夯实持续改善追求完组织文化,从而实现卓越运营绩效(Performance Excellence),以确保组织佳的业务赢利能力,为企业带来更丰厚的利润。
天行健拥有一支严谨务实、经验丰富的顾问专家团队。承藉对于企业运营流程的透彻理解和绩效改善的成功经验,透过现场诊断与调研帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费,运用严谨的改善路径与多样的改进工具,实现企业的突破性变革,取得较高的可量化的成效。
我们会根据每家企业规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验,并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业,与企业方人员同吃同住同劳动,行不言之教;以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实;成立企业内部管理学院,由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习,打造企业的人才再生系统,为企业培养团队。
天行健多年如一,始终以优质的驻厂咨询和培训服务,赢得众多企业的广泛好评,为企业和学员提供管理整体解决方案,至今已经助力近百家企业。秉承“自强不息,厚德载物”的经营理念,与国内外追求卓越发展的企业客户携手,共同成长、合作共赢、共创价值。