精益供应链创新与革命

培训时间：深圳：2020年2月28-29日 2020年3月20-21日 2020年7月17-18日
      上海：2020年4月24-25日 2020年6月19-20日 2020年9月25-26日
          2020年10月23-24   2020年12月25-26日
培训费用：4200元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）
培训对象：总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员
通过学习本课程，使学员受益：
      了解工业互联网及工业4.0下的供应链发展趋势下的机遇与挑战;
      在企业轻资产战略下，企业供应链优化管理如何克服解决一系列障碍和困难；
      如何管理企业供应链同时能保证其速度和灵活度？如何通过价值流在整条供应链中削减成本；
      供应链上下游企业间如何互相合作带来双赢效果？并在满足客户需求的同时不增加多余工作量和存货；
      运用优化整合企业的供应商群的科学方法。全面改善供应商的绩效，推动供应商群持续改善的积极性；
      学习建立企业佳成本模型，指导持续降低供应链关键节点库存与资金，以帮助企业获取佳产品总成本；
      设计企业精益供应链架构与实施策略。