互联网供应商管理革新

培训时间：上海2020年02月21-22日 05月22-23日 08月21-22 11月27-28日
      深圳2020年03月13-14日   06月5-6日   09月11-12 11月11-12日
培训费用：4200元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）
      培训对象：总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员…
【为什么要学习本品牌课程】
      课程特色：前沿理念     解决问题的方法、 工具     实操性强！
      “男怕入错行，女怕嫁错郎”，做采购的怕选错供应商！
      你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?
      为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？
      为什么自己的供应商如此的“不听话”? 我们的库存怎么无形中就那么多，怎么解决？
通过本课程的学习，使参加者：
      理解供应链集成管理、精益管理
      互联网+的助力，信息鸿沟和管理浪费
      理解供应商的定 位究竟是“资源还是对手”
      系统理解战略寻源的关键技术
      供应商选择、评估和管理的流程
      非常清晰的知道针对不同的产品，如何设定供应商评审的要素和权重
      掌握通过系统评审确保供应商质量
      如何应对封闭供应链和垄断供应商
      如何管理供应商风险以及供应商关系管理的重要性
      如何管理供应商的关系，从而为公司的增长、利润，和风险管理做出贡献！