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什么是咨询公司？天行健咨询公司怎么样？
咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。那么天行健咨询公司怎么样呢？
天行健咨询公司怎么样？主要服务是什么？
深圳市天行健管理咨询公司成立于2005年,专注于国内所有企业管理先进技术的研究与开发，服务客户遍布全国各地，为客户提供专业的精益生产系统和六西格玛管理的咨询与培训服务。
主要任务有：
一是，帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
二是，指导改善方案的实施；
三是，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
辅助客户运用精益思想和六西格玛方法论，提升商业运作的效率和效果，改善产品和服务的质量，降低运营全过程的成本浪费，夯实持续改善追求完组织文化，从而实现卓越运营绩效(Performance Excellence)，以确保组织佳的业务赢利能力，为企业带来更丰厚的利润。
天行健咨询公司怎么样？服务流程是怎样的？
天行健咨询公司针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，天行健管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断：是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。
方案设计：是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
辅助实施：是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。
天行健咨询公司怎么样？服务覆盖的行业包含哪些？
10年里，天行健公司已经帮助数百家企业成功实施精益生产或六西格玛管理，为数以千计的企业提供改善人才的培训，培训精益改善师、精益改善大师和六西格玛绿带、黑带、大黑带(MBB)超过5000人次。
服务客户覆盖电子、通信、电器、机械、汽车、服装、化工、印刷、铝型材、陶瓷、、食品、医药、能源、钢铁、航空、医院、银行、保险等众多行业。我们始终坚持以“专注、创新”的服务精神，“专业、务实”的咨询风格，“认真、严谨”的工作态度，为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。
天行健咨询公司怎么样-----天行健秉承“自强不息，厚德载物”的经营理念，与国内外追求卓越发展的企业客户携手，共同成长、合作共赢、共创价值。
天行健咨询公司怎么样，欢迎您来电咨询！
本文来自：天行健咨询
殷 小 姐：18129921950
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