4月15日深圳精益六西格玛绿带培训

4月15日深圳精益六西格玛绿带课程旨在通过精益六西格玛工具和方法的应用，培养掌握精益六西格玛先进方法和工具的人才，解决跨部门、跨过程的质量、成本和效率问题，以及变革管理的核心力量。

课前准备

1、自带笔记本电脑，提前安装Minitab 15或更高版本；

2、提前安排学费申报、培训期间工作交接、个人事务等；

课程收入

1.掌握精益六西格玛的先进理论、工具和方法。

2. 在解决实际问题时，我们可以很容易地处理各种复杂的统计分析的困难。

3. 培养解决跨部门、跨流程和系统问题的能力。

4. 为企业内部持续改进培养变革创新和改进管理专家团队。

5. 通过精益六西格玛项目改进活动来提高企业绩效。

课程特色

1.名师授课：培训讲师绝大多数是具有世界500强知名企业背景老师。

2. 遵循成人学习模式：创设环境；形成视野；传授知识；案例讲解；互动讨论；小组练习；展示所学；实践应用；反馈指导。

3. 课程设计先进：体系完整，逻辑严谨，理论前沿，工具全面，案例丰富，知识内容广度和深度。

4. 灵活的培训组织：小班授课；分阶段培训；在公开课计划中灵活选择不同时期相同的培训模块内容。

5. 增值售后服务：所有学员均可享受免费复学的优惠待遇。

天行健想在这里指出：要成为六西格玛绿带，光书本上的理论知识是不够的。关键是在做项目的过程中积累和总结经验。六西格玛本身具有跨行业、跨职能的特点。从长远来看，无论是向专职绿带/讲师顾问方向发展，还是企业的核心管理岗位，如质量总监、厂长、研发总监、产品/采购经理等，六西格玛都是企业所看重的核心竞争力。

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