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据往年数据统计，六西格玛黑带市场通过率仅有30-40%！为此，天行健六西格玛管理培训机构特开展六西格玛黑带培训班，大幅度提高学员通过率！
通过为期4个月的培训和项目实施训练，深刻理解六西格玛文化和理念，掌握六西格玛系统的问题解决方法论，并灵活运用此方法论持续为企业解决质量、成本和效率问题，取得突破性改善并获得巨大的财务效益。
课程收益
1. 了解在六西格玛团队中的角色
2. 使用DMAIC方法论确定项目范围、定义和领导项目
3. 准确使用六西格玛各种改善技巧及工具
4. 应用统计分析来明确关键输入和流程输出之间的关系，有效管理团队活力
5. 向同事及领导展示项目，并将项目移交给流程负责人
课程特色
1. 精心设计的丰富真实案例分析，全面展示六西格玛的知识及方法技巧
2. 演练式理论结合学员实践，40%理论与60%项目实战相结合，轻松掌握课堂知识及解决实际问题
3. 科学合理的课程设计，严格遵循六西格玛项目推进流程
4. 丰富的教学方式，游戏、实验及互动交流、现场疑问解答、个性化主题分析等
课程对象
√ 六西格玛黑带候选人 - 为企业内全面推行6Sigma的中坚力量，负责具体执行和推广6 Sigma
√ 企业高层管理者 - 拥有挑战现状的眼光与态度，具有解决问题的热情，在公司或部门中具有一定威望
√ 企业董事长、总经理、创业家 - 谋求突破组织成长、带领企业转型变革，渴望企业从走向卓越
√ 质量工作者、对六西格玛方法论感兴趣的人员 - 希望能够完整学习六西格玛理论，渴望突破职业生涯的瓶颈
报名：www.l***
