深圳好课 | 六西格玛绿带SSGB培训
课程安排:
时间:2021年5月26日-5月30日
主讲老师:深圳市天行健企业管理顾问有限公司(https://www.l***/)
本次六西格玛绿带SSGB培训旨在帮助学员了解导入及推行六西格玛的基本知识与技能,掌握六西格玛工具和方法,加强掌握以数据为基础的解决问题的能力,应用六西格玛流程实施改善。
目标学员:
公司六西格玛实施的团队成员,项目支持管理层,质量工艺人员等与六西格玛项目有关的工作者。
课程大纲:
总论及定义阶段:
- 基本概念、原理、架构
- 六西格玛的收益和应用范围
- 项目选择
- 客户之声工具QFD
- 确立流程图
- 确立项目章程
测量阶段:
- CTQ数据收集计划
- 绩效标准
- 测量系统分析
- 理解误差
- 流程能力和六西格玛计算
分析阶段:
- 流程分析
- 图形分析
- 假设检验
- 多变量分析
- 正态理论
- 相关与回归分析
- 测量系统分析
- 订立绩效目标
- 鉴别差异源
- 能力指数
改进阶段:
- 筛选潜在原因
- 确定变量关系
- 制定操作公差
- 实施计划
- 介绍DOE - 筛选
- 因子设计
控制阶段:
- 定义并验证X的测量分析系统
- 确定流程能力
- 流程统计控制
- 能力指数
- 防错法
能力改进阶段:
- 六西格玛设计
- 领导能力训练
- 精益概念
- 团队建设
- 有效团队