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天行健咨询的PMC培训课程是经过讲师十余年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华。透过学员研讨和习作技能，帮助学员提升工作技能和管理技巧。
适合对象
采购、仓储、销售部门、经理主管、制造业生产计划主管、物料计划、计划人员、跟单人员、生产部门、管理人员、 业务部门、
PMC培训收益
1. 建立制定完善的生产与物控运作体系
2. 提升准时交货和降低库存成本
3. 预测及制定合理的短、中、长期销售计划
4. 达成公司策略管理目标
5. 对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品机制
6. 协助公司建立产品工程
7. 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划
8. 提高备料准确率,保持生产顺畅
9. 配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料
10.完善降低物料损耗机制和停工待料工时
11.对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调
12.缩短生产周期,提高企业竞争力
PMC培训（https://www.lean***/jyscglpx/26.html）收获
两天您就能掌握根据 “PMC是所有生产部门在生产进度和物料控制两个层面上的上司”概念制定的跟进制度流程.
两天您就能掌握制定多批 /多种/少量/交期短生产排程及时跟进其生产进度/物料进度
两天您就能掌握跟进预期滚动计划生产型 /推进式(push)生产控制系统与拉动式(pull)生产控制系统管理方法
