VSM价值流图分析培训精品课件
为了帮助制造企业迈向数字化、精益化的变革之路,深圳市天行健精益生产咨询有限公司开设《VSM价值流图分析》公开课,基于精益生产理论为制造企业介绍如何构建统一的数据决策分析体系,绘制产品系列价值流图。诚挚邀请建设数字化工厂,推进数字化转型的制造企业高层管理者、信息化和生产管理负责人、技术骨干人员踊跃报名参加,共同探讨企业数字化转型改善与提升!
01课程地点
深圳市宝安区大宝路金富来大厦7层
02课程目标
帮助企业充分理解精益管理的核心本质;
破除已有的、非精益的错误管理认知;
学会以全局视角辨识企业内的种种改善机会;
掌握价值流VSM现状图、未来图的绘制方法;
结合企业自身实际,制订出一份面向未来的改善行动计划。
03课程大纲
1、精益篇
何谓精益?
全局思想与七大浪费的由来
精益五原则
以精益视角看待生产现场管理的种种浪费与改善机会
2、价值流篇
何谓价值流图?
价值流和信息流
选择你的产品系列
价值流管理与价值流工具
3、绘制价值流现状图
价值流现状图的绘制步骤详解
实战:绘制一张你自己的价值流现状图
4、绘制价值流未来图
价值流未来图的绘制步骤详解
实战:绘制一张你自己的价值流未来图
5、发现浪费及制定未来的行动计划
如何分步实施
价值流改善计划
报名:http://www.lean***/