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深圳市中专学校 深圳奋达怎么样？
决胜未来，赢在中层|这所学校凭什么打造民办职校中的“贵族学校”？
赢在中层——深圳市宝安职业技术学校与奋达职校“结对帮扶”活动之暑期干部培训
你知道吗？
火车速度一般是120km/h以下
动车的速度一般是220km/h
火车的行驶速度慢
因为十几节车厢只有一个火车头
动车的速度快
因为每一组车厢都有发动机
深圳市奋达职业技术学校》》
而学校的中层领导干部
是承上启下、承前启后的中坚力量
有人把“中层”比作一个人的“腰杆”
只有腰板硬了
头才抬得高、走路才精神
因此
学校中层领导力的平均高度
决定了一所学校的发展速度
暑期干部培训
正值暑期来临，深圳市奋达职业技术学校紧抓与深圳市宝安职业技术学校“结对帮扶”机会与桥梁，
迅速启动六大帮扶项目之“领导管理水平提升”，开展了以“赢在中层”为主题的暑期干部培训活动
，杨美杰校长及我校16名中层领导干部参加了培训。
宝职校负责人卓良福
宝职校负责人卓良福出席了开班仪式并发表讲话。他表示，自双方开展结对帮扶工作以来，一直把握
“精准、务实、落地”的原则，有序开展各帮扶项目。一所学校工作的成功与否，很大程度上取决于
中层领导干部，可以说，干部是学校“中流砥柱”。借此次培训活动，宝职校特别邀请了4位培训
专家授课，希望真正将帮扶工作帮到奋达心坎上，扶到奋达需处！
此次培训，采用团队集中封闭式培训，以提升“教导力”、“创新力”、“执行力”和“凝聚力”四
个维度为中心，围绕如何为中层赋能以及中层该如何自我提升两大问题展开，为全面提高学校办学品
质奠定坚实基础！
深圳市龙岗区外国语学校（集团）校长
正高级教师
广东省名校长工作室主持人
深圳市首批教育科研专家
南粤教育工作者
深圳市先进教育工作者
唐文红校长结合学校管理实际，向大家深入解读了中层管理者的角色定 位、职责要求、核心素养和防
范误区，从时间管理、知识管理、情绪管理、沟通管理等不同角度阐述中层管理者自我提升的技巧和
唐文红校长赠送书籍给杨校
唐文红校长的课程，案例分析深入透彻，理论阐述精辟独到，方法指引具体全面，对我校打造一支高
效、精干的中层管理团队提供了切实可行的实施方法。
02“赢在中层”四力之创新力
互联网思维效能专家
国家二级心理咨询师
注册国际职业培训师（CIPL）
深圳大学创业创新项目特聘导师
东北石油大学研究生就业指导顾问
马强老师以“运筹帷幄，私域为王”互联网创新思维为主题，围绕“如何从0到1构建私域流量以及如
何利用私域流量提升学校运营效率和效能”两大问题，结合学校品牌推广在实际工作过程中遇到的难
题，通过案例分析和讨论，让大家对互联网发展的商业模式有了比较清晰的认知，树立了“互联网+”
思维，并掌握了运用创新思维解决问题的步骤和方法。
培训互动瞬间 左右滑动查看更多
正高级教师
深圳市奋达职业技术学校校园管理。。
教改专家
全国教育科研先进工作者
广东省基础教育教学成果一等奖获得者
深圳市先进教育工作者
深圳市名班主任工作室导师、班主任
罗湖区教科研专家、教科院副院长
荆志强院长以“赢在教改-学校高质量发展之路”为主题，针对职业学校教育教学现状进行分析，并结
合他教育教学中的典型案例，探讨适合我校特点的教育教学做法，给大家的教育教学及班级管理打开
了一扇全新的大门！
荆志强院长充满智慧的教学方法，让大家如饥似渴又如沐春风，激情洋溢、幽默风趣的表达赢得了大
家的阵阵掌声。他的一句句“经典”让大家捧腹大笑的同时让大家感触颇多，深受启迪！
04“赢在中层”四力之执行力
高级经营师、高级人力资源管理师
中科院心理所在读管理心理学博士
国家心理咨询师、EAP高级执行师
国家注册企业培训师及培训师师资
北京大学管理案例研究中心高级培训师
国际注册ACI职业沙盘认证讲师
陈鹏老师以“执行力”为主题，通过大量的案例讨论和讲解，详细介绍了执行力的定义和对团队
的意义，深入分析了个人执行力和组织执行力缺失的原因，精辟总结了提升执行力之“独孤九剑”和
“24字执行方针”，让大家深受启发！
培训互动瞬间 左右滑动查看更多
赋能未来，颁发证书
“脊梁队”合影留念
培训合影留念 左右滑动查看更多
培训结束，杨美杰校长进行总结讲话。他强调，中层领导干部是学校的“中流砥柱”，是确保学校战
略执行的保障。约翰•麦克斯维尔说“组织变革99%的领导力来自中层而不是顶层”，学校变革和发展
从来不是校长一个人的事。2021年是学校实现高速、高质发展的一年，是学校提出“打造民办职校中
的‘贵族学校’”目标的首要之年,也是学校全力提升内涵建设的重要之年,大家要以此次培训为契机
，牢记“无目标，不行动”、“把常规做到”和“结果导向”的工作要求，继续把学习作为一种
追求、一种境界和一项长期任务，持之以恒，不断增强自身素质和才干，真正将学习的成果应用在实
际工作中！
凝心聚力，责善至美
培训结束，杨美杰校长组织大家召开了责善会议。会议开始之前，杨校长强调，阳明先生提到责善之
道，需要忠告而善道之，大家身处学校“要位”更应互相求责向善，大家一定要关注并重视对方内心
需求和痛点，悉其忠爱，致其婉曲，使对方能够真正被影响和改变！
此次责善会议，主要围绕培训学习内容和个人工作中存在的问题展开。杨校长带头责善，他指出了自
己在工作中存在的问题和不足，并对每一位领导干部的工作进行了“精准剖析”，给16位领导干部一
一赠送了一句“专属忠告”！
“责善”是一种美德和长期修养
早由王阳明先生在《教条示龙场诸生》中提出
而注重提升领导干部的专业和管理能力
只是奋达打造超级实力派领导干部的“秘密武器”之一
我们更注重团队整体的提升和凝聚力的激发
因为我们深知
“一个人可以走的很快，但一群人可以走的更远 ”
中层强，则学校强
奋达职校
从建校初期的几百人到现在的3千多人
中层领导干部发挥的重要力量是不言而喻的
此次培训
4位专家用具代表性的案例展开了深入透析
在给大家带来了一场基于一线实践的智慧启迪的同时
凝练了领导力提升的内外方法
给学校中层领导干部输送了“新鲜”的营养
为学校各战略发展目标的实现夯实了坚实的基础
深圳市奋达职业技术学校
学校地址：深圳市宝安区石岩洲石路奋达职校
