学校管理软件人力资源管理的现状与对策上

移动技术和社交媒体的飞速发展改变了企业与客户的交互方式，这种新的客户关系又催生了商业变革，形成了新的经济形式和平台型商业模式，因此学校管理软件人力资源管理也随之迎来了新一轮变革。为突出的是，企业组织架构由层级制管理的时代进入了以创新和团队管理的时代，也就是说企业人力资源管理的核心不再是分工和分权，而是对员工充分授权，让他们自己形成团队的工作流程，角色，职责和员工关系。

新经济形式对企业人力资源管理的影响

首先，以人工智能技术和互联网技术，尤其是移动互联网技术为代表的第二次信息革命，使得社会商业形式由工厂，公司，产业链模式发展到了平台模式。这一模式已成为这一种新的经济现象和组织现象，并且逐步成为新经济领域的主流组织模式。淘宝，滴滴，苹果应用商店就是平台型就业的典型代表，通过这几个互联网平台，就业者可以迅速与客户建立联系，进行价值交换。

同事，这一平台使得扁平化组织成为过去式，现在的组织呈现规模小型化趋势，因此，将来学校管理软件人力资源管理更趋同于小型团队管理，比如，【蓝皮书】7.11中的数据显示，此次被访机构中，超过90%的机构全职教职员工总数不到300人，顺应了这种组织小型化的趋势。并且AI时代的到来，正在改变着企业对人力资源的需求，大数据和人机交互的出现，使得很多原来由人完成的工作逐步由机器替代，因此，未来人才的需求将会由人手需求，人才需求变为对人与人之间的差异性的需求。

其次，以上技术变革和商业模式变革改变了职场环境，使得企业内部的社群发展渐渐成熟。2016年12月，哈佛商业评论发布的【社群崛起，新雇主经济的演进—2016中国年度佳雇主白皮书】一文中提出中国新雇主经济已经向职场社群演化，主要由两个特征：一是雇佣关系松散化，人们开始不再依赖固定合同式的劳动关系；而是企业组织架构小型化，小微企业数量逐渐增多。

因此，新经济形式下的平台型商业模式正在向学校管理软件人力资源管理板块渗透，平台型就业已经显示出了巨大的潜力。滴滴出行就是一个典型的平台型就业的例子，仅2016年它就为2000多万名司机提供了更加灵活和自由的就业方式。另外一个典型的例子就是淘宝的电子商务平台，它为社会提供了几千万的直接就业机会和间接就业机会，众多年轻的创业者从中受益。

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