国学培训哪里好

　我们在企业现代管理中遇到的很多难题，其实都可以在国学中寻找答案。如何用国学破解企业管理难题？国学培训哪里好？博学书院在这里给你举3个例子。


　　缺乏条件和资源的问题

　　“山近月远觉月小，便道此山大于月。若人有眼大如天，还见山小月更阔”，这是王阳明12岁时所作的诗，整诗充满哲学思辨的意味，从而也预示了王阳明波澜壮阔的一生。27岁取进士，34岁被贬贵州龙才场，龙场悟道传为佳话——“圣人之道，吾性自足，向之求理于事物者误也。”44岁起兵平乱，平乱之初，其着力于队伍组织化、加强军权、安抚文治、杀敌立威，成效显著。深圳国学学校：王阳明如何在条件和资源极其缺乏的条件下成就事业，可以总结出三句话——“无所不包搞整合、因陋就简求发展、顺势而为做事业。”

　　决策模式问题

　　楚怀王前329年即位，在位30年，是楚国由盛入衰的转折点。秦惠王、秦昭王、张仪都把楚怀王“玩弄于股掌之间”，楚国受辱，秦楚大战楚国失败，终导致楚国的衰败与自身的灭亡。

　　我们可以看到，楚怀王的决策模式体现出一个鲜明的特点，就是对刺激做“即时反应”，他做出决策时能够考虑的时间跨度短到可以用“一瞬间”来形容，而时势的发展是连续的，所以楚怀王只能越来越被动，越来越失败。

　　“即时反应”决策模式还导致一个严重的后果，就是对任何有时间纵深的战略谋划采取怀疑和敌视的态度，究其原因在于“即时反应”的决策就“一瞬间”来讲，都有非常充足的理由（至少楚怀王本人认为有充足的理由），但所有“一瞬间”的“是”累积起来可能就是一个大大的“非”，我们每个人都该反思自己身上是否有楚怀王般紧张的灵魂、紧缩的心灵。

　　接班问题

　　深圳国学学校：企业传承问题也即太子变皇帝的问题。古代太子分两类：一类不成器，比如明武宗正德皇帝，明朝皇室教育很失败，跟清朝没法比；第二类成器，又分为秦孝公类型（强人）、宋神宗类型（中人，宋时偏文，普遍懦弱）。

　　太子顾命大臣在有能力、有学识之外，还要增加一个判断维度：区分是儒家人物，法家人物，还是道家人物？儒家人物偏守成，难识别；法家人物真正能干事，能开创局面；道家人物，守成与进取比较平衡，能在人生的终极意义上完成自我。

　　我们不难看到，国学与企业管理之间千丝万缕的关系。当然，国学智慧之深远，绝不止以上所说。想学习更多关于现代管理与国学的内容？那就加入博学书院国学班吧！国学培训哪里好？博学书院国学班独创儒家、易家、禅家、道家、兵家、法家、史家、黄帝内经、人物志10大教学模块，核心课程3天制，采取深度潜修+交流体验，立足经典，学以致用，让你从传统经典中找到真正的经营管理之道。