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课程背景：
团队的力量大于一切！如何将团队的力量快速的凝聚在一起呢？任何企业的成功与失败都与团队管理息息相关，一个团队如果没有凝聚力，没有团队协作精神，犹如一盘散沙。充其量是一群人在一起干活而已！而正的团队就像一支足球运动员，他们分工明确，主次有序、相互信任、高度配合，相互理解与支持，全力以赴为目标而战！现实中折射到我们制造型企业管理；管理好基层团队，发挥基层团队工作的高绩效、高士气、高责任心是企业发展的根本，有人才有一切，管好队伍，留住人恰恰是我们中层干部缺少的核心竞争力，再来看看企业的执行力；为什么企业许多的策略愿景一大堆，却未能落实到具体的目标、计划、和行动力呢？ 企业的成功20%靠策略， 80%要靠执行，执行力是直接对结果产生作用的力量。企业中层的执行力决定整个部门的执行力。因此如何有效提升部门主管的执行力则关系着整个企业的竞争力！ 深思源资深管理专家浓缩多年管理智慧，为您开启新的管理之门。旨在为车间主管及一线管理干部助力、加油！！
谁来惨参加：
企业各部门经理、主管、厂长、各部门工程师及一线班组长与督导人员
您的收获：
1.车间主管的角色认识与新思维
2.认知团队、打造团队、团队
3.掌握识人、育人、用人、留人策略与技巧
4.车间主管自我管理与职业规划
5.认知执行、提升执行、打造执行团队及文化
6.重新认识任务与结果，努力与结果的定义
7.提升管理人员的执行意识
8.认识到任务与结果、努力与结果的区别
9.了解企业内部执行不力的原因
10.帮助管理者辨别执行型人才
11.掌握有效目标制定及分解的方法
12.理解3S执行流程的内涵及具体操作方法
课程特色：
国内原创版权课程、效果立竿见影、全程案例分析互动、对号入座问题剖析、讲师指点迷津、重点问题穿插DV视频分享点评、案例新颖、氛围生动、打破填鸭灌输、引导学员学以致用！
