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新进(80\90\00后)员工育留管理方法培训

更新时间:2014-12-02 15:52:43 浏览次数:170次
区域: 深圳 > 福田 > 香蜜湖
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讲师介绍:
●法学、心理学学士、工商管理硕士
●在读管理学博士
●高级(一级)心理咨询师
●广东省企业培训师
●广东省培训协会理事
●东莞市人力资源研究会副会长
●世界500强企业:韩国集团员工心理援助辅导师
●世界500强企业:中海油中高层战略管理特约讲师
●世界500强企业:集团学院特聘讲师
●中国500强企业:集团特聘员工关怀EAP讲师
●法国éRAM 集团特聘管理顾问
●泰国东亚糖业集团特约培训师  
深思源公司——珠三角具实力的培训机构,国内制造业培训机构。
课程背景及内容:
随着新生代员工队伍进入企业,制造型企业一线管理干部必须具备较强的学习力,适应当前管理带来的挑战和机遇。对新生代员工来说难管理是不争的事实!他们工作积极性不高,动不动就甩手走人,没有团队意识,责任心更是难上加难。提升生产一线干部的综合管理能力,发挥基层团队工作的高绩效。而这样一个过程不仅仅是一句空话;而是需要我们一线干部首先打破固有的管理思维模式,系统学习如何培育新员工、如何留住新员工,充分发挥他们的团队意识、工作效率、责任心、让他们快乐的融入企业文化中,为企业快速注入新的力量,让他们快速跨越从人才到人财的职场旅程!终提升公司在微利时代环境的综合竞争力!

讲、一线管理干部的角色认识与新思维
第二讲、一线管理干部如何读懂新进员工的心
第三讲 、一线管理干部快速掌握新员工的培养与督导技术
第四讲、一线管理干部与新员工的沟通秘诀
第五讲:一线管理干部如何留住新员工
第六讲、塑造员工心目中的魅力领导者
中国制造业培训机构《深思源公司》
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11月7日
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