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<深思源公司热销课程推荐>
一、适合对象：
研发经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、测试、QA等；
二、您的收获：
分析业界公司研发财经与成本管理方面存在的问题和解决的思路
掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法
掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素
掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势
掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法
掌握研发项目的利润监控的方法和实践
深思源公司——珠三角具实力的培训机构，国内制造业培训机构。
三、课程设计：
讲、研发财经与成本管理概述
第二讲、研发的投资与开发费用管理
第三讲、产品生命周期成本
第四讲、产品设计成本管理
第五讲、研发项目的利润监控和管理
四、我们的导师:陈老师中国制造业培训机构《深思源公司》
陈老师简介: 深思源资深讲师,某研究所研发管理咨询(研发人力资源体系),广东某电子公司研发管理咨询(含研发流程、研发项目管理及研发人力资源),深圳某通信公司研发管理咨询（含研发流程、研发项目管理及研发人力资源）,家电行业某集团网络事业部研发管理咨询。长期从事高科技企业开发管理工作，先后担任过软件开发工程师、项目小组长、系统分析师及项目经理等职位。曾在原国防科工委系统所从事6年的研发工作，参与了多个项目的开发、承担了多个项目的管理工作，先后担任过产品开发工程师、项目小组长、系统分析师及项目经理，涉及软件开发、电路设计，参与国家九五项目软件中间件技术的研究，参与了国家某重点C3I项目的全流程开发，有比较丰富的产品开发流程、研发项目管理经验；曾作为某家电产品公司总经理助理，负责研发管理和市场管理体系。
曾服务的企业: 中电华大、、中集集团、和记奥普泰、数码、泰科电子、天融信、广联达、北京移动、信利半导体、戈尔科技、锐捷网络、信威通信、天源迪科、万科、中国电子52研究所、上海康新、凝智科技、精诚达、东辰科技、意隆包装、厨卫电器、晶矽科技、鑫汇科电子、艾默生家电、理邦精密仪器、信维通信、中显微电子、盛凌电子等上千家企业。
