KTV全民合伙人，让员工做企业的主人

　　要知道作为传统服务行业KTV，要向互联网转型是非常艰难的，在今年“互联网”如此快速发展的一年，想要找到向前的节奏，首先要告诫传统企业一点，那就是开放心态！　　大胆并大方地接纳互联网思维，并快速启用互联网型的人才，在决策和利益上放权，让他们成为KTV转型的主导力量，让自己的传统业务被这些人“加”进来，并增加转型的成功率。
    KTV是竞争激烈的行业，如果不是KTV“原住民”，“外来者”很难在这个世界里竞争，然而真正具备互联网思维，又懂KTV行业的“原住民”能有多少？
　　各行各业都在与互联网结合，它就像水、电、煤一样，成为人们生活中必备的一部分，KTV与互联网的结合，也有了突破性的进展，具备创新思维的探索者已在践行。然而，很多业者固步自封，认为**行业无法与互联网结合，大量事实告诉我们，作为KTV，无论从企业宣传、人才招聘、营销活动、客户体验等各种需求，只要运用互联网思维和工具，都会带来意想不到的结果。
一店两翼
　　KTV门店，应该有两双翅膀，一个是线下的实体，给顾客带来服务的体验场景，
　　一个是虚拟的店面，让顾客可以在线上了解各类产品并购买，了解营销活动，与企业进行互动，以及与门店消费者**等各种提升顾客粘性的应用场景。全员营销　　让全体员工经营虚拟店面，开启“内部创业”，进行“裂变式转型”，全体员工，让他们为自己干。
　　传统KTV利用移动互联网，开展全员营销的意义在于，可以更好的打造一个KTV包厢、商品、营销活动快速销售的渠道，借助用员工的资源以及其他的碎片资源，帮助企业更好更快的营销，并且拓宽了商业渠道。 同时结合微商城功能，也帮助企业员工解决了个人创业以及发展的等等问题。全员行动
　　人人都在刷着微信，刷着朋友圈，通过短信、二维码、链接邀请公司所有员工成为KTV的分销商，并上架公司的包厢及各类产品，这是要求每个员工都做到的。这是一种全渠道经营的能力，这是一场全员的战斗！每一位员工、每一位粉丝都是产品的主人！在企业全员推广企业产品的时候，就相当于几百个圈子同时启动，同时销售，这销量自然就呈直线上升喽……
社交圈子经济
　　员工分享店铺主页到朋友圈、微信群、微信好友、微博，打开圈子信息散布，让更多人知道我在干什么，卖什么！让企业品牌在圈子内！引流很多的消费群体！这就是圈子社交经济的魅力！
　　移动互联网是一个快速的互动信息传输渠道，其方便、快捷、及时、以及低成本的信息传递方式，让企业营销突破了很多固有的限制。因此，全员营销模式作为新的转型模式，也给市场和传统企业带来了更多的发展机遇和想象空间。