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【团队执行力心得体会范文】
一、从本课程中学到了什么?
持续两天的“团队执行力”学习中，我主要学到如何打造核心团队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析。首先领导者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同时修自己的形象。再一个明确公司的愿景及战略规划，身先士卒做到快乐奋斗。
二、感受深的几点是?
1、企业咒语：是，保证完成任务!
2、执行步骤中：明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。
3、制度建设中：领导与制度、朝夕制度。
4、管理模式中：团队沟通、团队激励。
三、这几点对我的总体启发和目前工作的帮助?
与其说是咒语不如说是激发活力的口号，是，保证完成任务!它充分体现团队勇于接受工作任务，只对实现目标增加措施，不能降低目标草草了事的管理工作作风。总结下来，目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术能力，另一方面增加员工间的沟通，同时更应该提高部门领导对下属的关心，增加他们的归宿感。
新资讯！新方向教育《赢在执行 商业裸奔》
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本课程你学到：打造团队精神、凝聚力、执行力、忠诚度、责任心、付出、感恩等内容。
开课时间：2015年9月20-21日两天一夜。
上课地点：深圳市盐田区小梅沙观景度假酒店8楼会议室。
报名电话：4006-774-88，8 158-1871-338，8陈泓臻
公司地址：广东省深圳市罗湖区文锦中路1027号深业大厦7楼
