赢在执行：企业应如何组建团队？

赢在执行：企业应如何组建团队？

1：首先一定要找到有能力又生不逢时的下山虎型的人，这类人会珍惜机会，不要看人家当时落魄就以为人家没能力，这类人都有强项的。

2：团队成员也需要互补，能力的互补和性格的互补。如果团队成员都是一种性格，那犯起错误来就会不敢设想，因为没人提醒和阻止。如果团队成员都很强势那就会形成三国争霸，谁都不服谁，后也只能不欢而散。企业中用人原则，用人所长无不能用之人，用人所短，无可用之人。咱们看唐僧的团队，孙悟空有能力所以打前锋，猪八戒脸皮厚，好色所以牵马，沙僧老实本分所以挑行李，他们这几个角色任意互换下都不行。换猪八戒探路就算不半路睡觉，那看到任何女妖怪肯定都认为是良民。让孙悟空去挑行李，那袈裟和通关文叠肯定也准弄丢。所以企业中没有完个人，只有完团队。
《赢在执行—商业裸奔》9月20、21日即将开课，
你将学到：
1、如何打造团队，建设团队。
2、如何吸引人才，留住人才、驾驭人才。
3、如何打造团队精神、快速提升团队凝聚力、执行力。
4、如何提升企业员工忠诚度、责任心、付出、感恩心。
5、如何打造一支充满战斗力的狼性团队。
原价3800元，前100名优惠价：880元
上课地点：深圳市盐田区小梅沙观景度假酒店
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新方向教育企业内训咨询电话：4006-774-888、158-1873-8333 杨晓林